Onze diensten

Procurement & Out- en Insourcing

Aanpassingen van de inkoopfunctie hebben vaak directe impact op de winstgevendheid. KOAIM helpt u door transformatie van uw procurement naar betere resultaten. Door interim inkoop management of door de inkoopfunctie door te lichten, te veranderen of praktisch te ondersteunen bij uit te voeren aanbestedingen.

Procurement Transformatie van KOAIM kent vier pijlers:

  • Procurement diagnose: om zicht te krijgen op de inrichting van de inkoopfunctie en de verbeterkansen. We identificeren besparing- en verbetermogelijkheden, toetsen de mate van professionaliteit van de inkoopfunctie en analyseren het verschil tussen het huidige en gewenste prestatieniveau. Dit leidt tot een gedegen transformatieplan.
  • Strategic Sourcing: om leveranciersuitgaven duurzaam te verlagen, terwijl de aanvoer van kwalitatief hoogstaande diensten en goederen intact blijft. We maken een grondige analyse van uw uitgaven en ondersteunen u bij het opstellen van een strategisch inkoopplan. En we begeleiden de implementatie van contracten van organisatiebrede verbeterinitiatieven.
  • Procurement Excellence: om de noodzakelijke veranderingen door te voeren in uw organisatie, processen en technologie. We zorgen ervoor dat de verbeteringen duurzaam geborgd worden. Samen met u brengen wij uw inkoopfunctie in lijn met uw bedrijfsdoelstellingen. Ook ontwerpen en implementeren we uw toekomstige inkoopfunctie, van proces tot en met IT. Zodat u weer snel en flexibel op veranderingen kunt inspelen.
  • Hands on out- en insourcing: om uw inkooporganisatie te ontlasten of om de gehele inkooporganisatie uit te besteden, ondersteunen we bij de praktische uitvoering van aanbestedingen. Dit kan zowel op projectmatige als op interim basis. Wellicht wilt u nadenken over de complete uitbesteding van uw inkooporganisatie aan onze insourcingspecialisten? Wij komen er graag over in gesprek.